一、准备工作

(1）及时公布搬迁日程安排，设备安装方案，搬迁前的动员（安全、生产、生活）工作要到位。(2）人员分工要明确，各部门要明确指挥人员以及协调和参与搬迁的人员的职责

(3）参加设备搬运以及拆卸安装人员的防护措施要落实到位（安全帽、手套、安全带、保险绳、梯子、隔离带等）。

(4）搬运的工具要进行检查确认，有问题的要及时检修。

(5）公司内部搬运较大的设备和危险品时要制定安全措施，危险废弃物的处置要符合环保及法律法规要求。

(6）各部门设备搬迁前必须与搬迁合作单位进行安全技术交底。

我国物料搬运设备的发展还不能完全满足现阶段全新物流任务的要求，具体说来主要有以下几个方面：

1、我国尚处于物料搬运设备发展的起步阶段，既缺少行业标准，又没有行业组织，致使各种物料搬运设备标准不统一，相互衔接配套差。

2、物料搬运设备供应商数量众多，但大部分企业规模偏小，实力较弱，尤其是技术研发投入不足，导致产品质量与技术水平难以快速提升。

3、应用企业只重视单一设备的质量与选型，没有通盘考虑整个物料搬运系统如何达到优化。

4、绝大多数企业仍将价格作为选择物料搬运设备的首要因素，而忽视了对产品内在品质与安全指标的考察。

5、部分企业对物料搬运设备的作用缺乏足够的认识，在系统规划、设计时带有盲目性，造成设备使用上的不便或资源的浪费。

6、物料搬运设备的管理并没有被广泛纳入物流管理的内容，搬运设备的使用率不高，设备闲置时间较长。

1、在为客户做设备搬运前，应对搬运工具进行检查，主要检查工具的各个部位是否有异常，传动部分和连杆是否加够润滑油，设备是否有腐蚀现象，要特别检查平时容易忽视的地方，比如，泰安设备安装，钢丝绳，轮胎，火花塞等。检查完毕，做好记录，以备以后查验。

2、设备购进后，保养应由生产单位负责，然后在日常使用中，每天上班前做例行检查，按规定加润滑油，设备安装，检查机器声音是否运转正常，设备搬运工作结束后，对搬运工具进行清洁和收尾，设备安装搬迁，做好交接班工作，日常的保养和交接班的工作事项要做成─套完整的流程，并做成表格存档.

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