理部；组建技术水平高，质量意识强，工厂搬迁安装，整体素质好，遵章守纪的作业队伍进场施工显得十分必要。项目经理部按“横向到边，纵向到底，管理全面、控制有效”的原则，建立健全质量保证体系，对工程进行全面质量管理。

各作业班组分别由项目施工分部主管工程师兼职担任质量管理员，负责各施工工序的质量检查、督促和落实。

质量组织体系见《质量保证体系图》所示。

表现政绩，盲目添乱。有些业主，虽然不懂吊装，青岛工厂搬迁，但非常懂得借吊装展示自己、炒作自己。他们往往不了解吊车市场的具体情况，往往以自己是业主自居，强行命令施工单位必须某月某日吊车到场，必须某月某日吊装结束，这样势必会造成准备工作仓促，施工人员劳累，精力分散，埋下隐患！更为可恨可怕的是，有些业主借吊装搞仪式，日子还要通过查黄历选择，届时，工厂搬迁价格，还请来这样那样的领导嘉宾，请来这样那样的媒体，锣鼓喧天，彩旗飘扬。前期如果准备得不充分，那必须加班加点，甚至夜间施工，搞得人精疲力竭；吊装当日，搞得人精神紧张，精力分散，生怕搞出点纰漏，结果往往事与愿违，越是这种情况，越容易掉链子：不是吊车出点小故障，就是吊了一半被吊物上掉下点东西，或者不知从哪里发出奇怪的响声，搞得人心惊肉跳。这种案例听到的、看到的太多太多。这说明他们真的不会管。在此，也恳请那些业主们，不要再搞吊装仪式！搞吊装不是结婚，工厂搬迁哪家好，选好日子必须举行。吊车不是大姑娘，没什么好看的！大部分吊车上面有句话：“吊臂下面严禁站人”。正规业主在吊装时都要设置警戒线，告诉你的就是：“吊装危险，闲人莫入”。

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