吊装中行业层面因素

     每个行业都有不同的吊装特点，但是都有共同之处，那就是利用各种起重机将重物垂直运输到某一指定地点就位。同时，也都面临着共同的难题，那就是吊装风险。

     为了降低风险，中核、中石化、中石油及部分电力建设等行业，一方面他们编写了针对性的吊装规范；另一方面，他们在工程管理模式上加以改变。从以前的安装与吊装混合发包，改成吊装划块单独发包招标的形式，使吊装管理更专业化。如此管理，既有效地利用了吊车和其他装备资源，大型设备吊装作业，也大大降低了吊装风险。这种模式建议其他行业在有条件的前提下学习和借鉴，也建议支持和宣传推广这种模式。这种模式的优点是：

吊装队伍专业。凡是有能力承包大型吊装的企业，厂房设备吊装，都有一支专业队吊装队伍：包括技术管理，商河设备吊装，安全管理、施工管理人员。他们甚至从工程前期设计开始便参与吊装有关工作，直至编制方案、处理地基、准备吊索具等按部就班地实施每一步计划。

吊装装备齐全。这些吊装专业公司经过多年以来的吊装积累，拥有比较齐全的吊装装备，如，各种规格的吊索、卸扣、平衡梁、路基板等，既能重复利用降低成本，又能保证按要求选用合适的吊索具，从而保证了安全。

吊装经验丰富。这些吊装公司的人员往往都是老中青三结合组成的，老职工的丰富经验会传递给新人；他们的业绩也非常突出，加上以前留下的方案、图片等资料可以参考，从而降低了犯错误的几率。

广西建工集团第五建筑工程有限责任公司        景泰江南1#、2#楼工程土方开挖、深基坑支护安全专项施工方案

公司质量、环境、职业健康安全方针：精心施工、让顾客满意，大型设备吊装，节能降耗、环境和谐，

       安全健康、预防为主，  诚信守法、持续改进。

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二、物质准备

1、根据施工进度计划安排好各种材料的进场时间，并确定仓库及堆放的面积和地点。 2、定货源、找厂家、看质量、组织好货源，安排好运输车辆。

3、各种材料必须有出厂合格证外，并根据规范做好送检工作，把好原材料质量关。 4、材料按施工总平面布置团安排的地点堆放，保证堆放整齐，施工现场道路通畅。

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