吊装管理规范。从一个方案的编制到实施，都要经过严密的管理程序。方案编成后先要内部讨论、修改、完善，再要报上级审核，然后集团公司组织全行业的专家论证。方案通过后，需要方案编制人向全体施工和管理人员进行详细的技术交底，形成交底记录，参加人需要签字。具体吊装准备阶段，济南设备搬迁哪家好，班组每日有分工和交底，吊装前有各种检查表需要责任人逐条按照检查内容填写，济南设备搬迁搬运，责任人要检查结果上签字；同时，还组织有经验的专家到现场进行吊装准备过程监控和终检查，后由吊装总指挥签发起吊令后方可进行吊装。自始至终，商河济南设备搬迁，所有参与吊装的人员均纳入他们的管理范围。

     上述几点主要想说明的是吊装实施者从管理制度、到管理人员、到吊装技术、到吊装装备都要专业化。行业里成立机械化施工或者吊运施工公司是降低吊装事故的有效地管理手段。

山东重联起重设备搬运流程及检查方案

      要搬运的设备开箱验收，检查内容如下：

　　检查设备的外观是否完好，有无损坏。

　　检查设备的装箱清单，合格证，附带的技术资料是否齐全。

　　检查设备的型号是否正确，设备的附件是否与说明书相一致。

　　设备搬运工作具体流程：

　　1 先在厂房的门口处铺好枕木以及滚杠，济南设备搬迁起重，并安装好倒链及索具等，然后用吊车调运设备放到枕木上，纵向放置，以便于整体的外移。

　　2 设备搬运过程中应有严格的监控，不相关人员严禁进入施工现场，施工现场设置警戒带，并有专人把守，施工人员必须做好安全防护措施。

　　3 设备搬运过程中应有专人统一指挥，手势和口令清晰，其他人员严禁发出指令。根据设备安装的说明书要求使用起装器具并做好设备的保护措施，避免在设备搬运运输过程中造成损坏。

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