对于这一市场的2013年前三季度，济南设备搬迁安装，农机行业累计实现销售收入2355亿元，同比增长17.6%。高出全国机械工业销售产值(12.2%)5.4个百分点。不仅跑赢了机械工业这个大盘，济南设备搬迁起重，而且增幅位居13个机械子行业之首。在机械工业市场诸多子行业市场下行，致力于去库存、控风险，力求稳步发展渡过市场困难期的时候，中国农机市场却表现突出，收获机械、拖拉机等主要农机产品产销两旺。农机市场的火热则成为工程机械企业走出低迷、多点发展以规避市场风险的良好选择。

对于中小设备搬运公司来说，吊车数量可能不多，吊车的管理主要是由司机负责。加之公司的管理者对司机也知根知底，可以放心将价值几十万的吊车交给司机。对小设备搬运公司来说，很多吊装任务一个吊车、一个司机就能够完成，所以，当公司小的时候，完全是基于对吊车司机的“信任”，就能够对吊车进行管理。    但是，随着公司的壮大，济南设备搬迁，这一基于“信任”的管理办法就不再合适。一方面，随着公司的壮大，可能会购买更多的吊车，管理任务更为繁重。另一方面，当吊车司机越来越多，公司管理者无法充分了解到每一个司机，如果还是一味信任，就存在风险。    所以，我们需要讨论：当设备搬运公司壮大之后，如何对吊车进行管理？    苏州搬运公司经过十多年的发展，已经成为一家具有一定规模的设备吊装和搬运公司。我们在吊车管理方面的一些经验，或许值得同行参考。
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