14．施工忙于进度确认不够

　　吊车站位没有进行地下咨询；作业前对吊运物重量确认不准及周围环境中的高压线路、运转设备、煤氧管道泄漏点等隐患和业主单位的安全警示标志没有及时发现而吃大亏。

15．使用带有“毛病”的吊索具

　　有些人为了省事，找根绳扣就用，殊不知这是别人扔的报废的绳扣，有的受过内伤，有的局部退过火，大型设备吊装，还有的让电焊打过，而这些毛病和问题是不容易检查出来的；还有的贪图便宜购买非正式厂家生产的滑轮、吊环等不合格吊具，使工人作业时提心吊胆。为了确保施工安全，请不要用别人扔的绳扣，对损坏报废的绳扣及时切断，防止他人误用；不要购买非正式厂家生产的吊具。

吊车制造企业为何摒弃低首付和零首付？    2017年年底，中国大型吊装企业联盟在山东淄博成立，有超过50多家大件吊装企业都成为该联盟的成员。在成立大会上，有一个点值得注意——徐工等多家吊车制造企业均表示将会摒弃“低首付”和“零首付”的销售模式。为何要摒弃这一销售模式呢？“低首付和零首付销售模式”的弊端又是什么呢？    在苏州吊装公司看来，低首付吊车销售模式，有如下四大弊端。    增加销售风险    吊车制造公司以零首付销售吊车，设备吊装起重，固然可以增加销量，但是同时也降低了运营吊车的门槛，一些盈利能力不强的老板或者公司，济南设备吊装，可以无需前期资金拿到吊车，但是可能存在后续无法还款的情况，设备吊装安装，吊车制造企业的销售风险是增加的。

设备搬运情绪管理

   如何避免或者减少在设备搬运工作中出现情绪呢？起重吊装公司认为，在设备搬运行业目前的管理水平下，有三点可以做到。

    一，自我管理。搬运公司在安全培训工作中，加入“情绪管理”的内容，让员工知道以及管理情绪的方法。

    二，现场管理。对于存在情绪的员工，搬运公司可以采取适当的心理疏导，在减缓了情绪之后，再允许其进场工作。

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